· 單件、小批、多品種、大成套,按訂單組織設(shè)計(jì),根據(jù)設(shè)計(jì)安排生產(chǎn);
· 生產(chǎn)依據(jù)項(xiàng)目需求計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、按時(shí)交貨;
· 技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)容多、周期長(zhǎng)、協(xié)同要求高,協(xié)作配套廠商多,需要較多的先行投產(chǎn),零部件跨分廠生產(chǎn),需要有效的協(xié)作管理;
· 部件間時(shí)序約束關(guān)系和成套性要求嚴(yán)格,關(guān)鍵設(shè)備瓶頸制約因素明顯。
訂單管理
計(jì)劃策略管理
滾動(dòng)計(jì)劃排程是系統(tǒng)的核心,通過核心算法進(jìn)行滾動(dòng)計(jì)劃的人機(jī)交互編制、系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算和優(yōu)化。滾動(dòng)計(jì)劃管理著眼計(jì)劃沖突識(shí)別、沖突解決,支持甘特圖可視化調(diào)整滾動(dòng)計(jì)劃,可以進(jìn)行多種類型的計(jì)劃鎖定。
1)沖突識(shí)別,交期沖突、依賴沖突、大設(shè)備沖突;
2)計(jì)劃可視化,技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃甘特圖、生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃甘特圖、大設(shè)備資源視圖;
3)關(guān)注生產(chǎn)準(zhǔn)備,大節(jié)點(diǎn)管理、技術(shù)準(zhǔn)備、工裝準(zhǔn)備;4)計(jì)劃鎖定,發(fā)布鎖定、鎖定期設(shè)置。
?滾動(dòng)計(jì)劃管理
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
系統(tǒng)管理